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REMONDIS Maintenance & Services GmbH & Co. KG
Mit unserem Personal und Führungskräfte-Entwicklungsprogramm bieten wir unseren Mitarbeitern eine Vielzahl von Bildungsangeboten.
Mit unserem Personal und Führungskräfte-Entwicklungsprogramm bieten wir unseren Mitarbeitern eine Vielzahl von Bildungsangeboten.
  • Weiterentwicklung auf hohem Niveau

    Wir sind der festen Überzeugung, dass eine nachhaltige Personalentwicklung für den Erfolg unseres Unternehmens ein strategischer Faktor ist. Darum investieren wir in die betriebs- und marktrelevanten Kompetenzen unserer technischen und kaufmännischen Fach- und Führungskräfte. Mit dem Personal- und Führungskräfte-Entwicklungsprogramm der REMONDIS Maintenance & Services bieten wir unseren Mitarbeitern eine Vielzahl von Bildungsangeboten, die wir intern oder in Kooperation mit externen Bildungsträgern durchführen.

Weiterbildungszentrum Voerde

    • BUCHEN bietet hoch spezialisierte und kompetente Dienstleistungen im Industrieservice. Und stellt – genauso wie die Kunden aus verschiedenen Branchen – höchste Ansprüche an die Qualität der Arbeit sowie an den Arbeits-, Gesundheits- und Umweltschutz. Um dem gerecht zu werden, haben wir uns entschieden, die Aus- und Weiterbildung unserer Mitarbeiter selbst in die Hand zu nehmen. Bereits im Jahr 2008 haben wir unser Weiterbildungszentrum (WBZ) in Voerde am Niederrhein eröffnet. Die dort angebotene große Bandbreite an Bildungsmaßnahmen dient der Auffrischung, Anpassung oder Erweiterung der Fähigkeiten und des Fachwissens unserer Mitarbeiter. Ein Erfolgsmodell, bei dem sich inzwischen mehr als 2.500 Teilnehmer qualifiziert haben.

    • Führungsnachwuchs-Entwicklungsprogramme

      • Wer bei REMONDIS Maintenance & Services eine Führungsposition einnimmt, übernimmt Verantwortung. Um engagierte junge Mitarbeiter auf diesem Weg optimal zu fördern, bieten wir ihnen die Möglichkeit, an unserem Führungsnachwuchsentwicklungsprogramm (FNE) teilzunehmen. Das etwa neunmonatige FNE-Programm startet mit einer persönlichen Standortanalyse und legt damit den Grundstein für individuelles Hineinwachsen in Führungsaufgaben.

        • Module des FNE-Programms:

          • Entwicklungs-Center – Persönliche Standortanalyse
          • Teambuilding-Prozess
          • Basis-Führungsmodul
          • Führungsplanspiel
          • Change-Management
          • Verhandeln und Überzeugen
          • Unternehmensplanspiel

      Gürtelschulungen & Operative Managementkompetenzen bei XERVON

      • Blaugürtelschulungen

        Im Bereich XERVON bieten wir eine Bandbreite an Industriedienstleistungen für Kunden mit zum Teil komplexen Aufgabenstellungen. Dabei sind operative Managementkompetenzen von besonderer Wichtigkeit. Um unsere Mitarbeiter hier gezielt zu unterstützen, haben wir ein fünftägiges Programm entwickelt. Es besteht aus Vorträgen, Seminaren, Praxisübungen, Rollenspielen sowie dem Austausch untereinander und erweitert so das Know-how unserer technischen Führungskräfte. Unternehmenseigene Spezialisten als Referenten bilden unsere Mitarbeiter aus und zeigen ihnen, worauf es ankommt, um Aufträge mit wirtschaftlichem Erfolg und hoher Kundenzufriedenheit durchzuführen.

        Darauf basierend bieten wir eine weitere Aufbauschulung an, die über einen hohen Aktualitätsgrad der Projekte (über 80 Prozent) und einen hohen Praxisbezug (nahezu 100 Prozent) verfügt. Diese Aufbauschulung bildet den Grundstein, um eine operative Einheit am Markt nachhaltig zu führen.

        • Module der Blaugürtelschulung:

          • Vertragsmanagement
          • Einsatz von Nachunternehmern
          • Arbeitssicherheit
          • Personalkosten
          • Angebotserstellung
          • Arbeitsvorbereitung
          • Auftragsabwicklung
          • Betriebswirtschaft
          • Projektabschluss
          • Führung/Kommunikation
          • Bewertung

      BUCHEN-Vorgesetztenqualifikation

      • Um unserem hohen Anspruch an operative Managementkompetenzen im Bereich BUCHEN gerecht zu werden, haben wir ein entsprechendes Programm mit vier modular aufgebauten Bausteinen entwickelt. Dieses Programm erweitert das Know-how unserer technischen Führungskräfte. Unternehmenseigene Spezialisten als Referenten schulen in professioneller Mitarbeiterführung und Kommunikation. Darüber hinaus sind Schwerpunktthemen der Arbeitsschutz, arbeitsrechtliche Grundlagen, Methoden der Planung und Umsetzung von Aufträgen sowie betriebswirtschaftliche Aspekte der Auftragssteuerung.

        • Module der BUCHEN-Vorgesetztenqualifikation:

          • Mitarbeiterführung
          • Kommunikation
          • Arbeitsschutz
          • Arbeitsrecht
          • Arbeitsvorbereitung
          • Personaldisposition
          • Betriebswirtschaft
          • Operative Auftragsabwicklung
          • Anfragebearbeitung
          • Angebotserstellung
          • Vertriebsmanagement
  • „Bevor ich zu REMONDIS und zum Gerüstbau kam, war ich arbeitssuchend. Nach meiner Ausbildung zum Schlosser, Fachrichtung Maschinentechnik, und einer Weiterbildung zum Groß- und Außenhandelskaufmann habe ich Pech gehabt und wurde von meinem damaligen Arbeitgeber betriebsbedingt gekündigt. In dieser Phase fing ich an, im Gerüstbau zu arbeiten – ich bin also der klassische Quereinsteiger.

    Eine glückliche Fügung, wie sich herausstellte. Denn so landete ich bei der REMONDIS-Tochter XERVON. Hier habe ich ein super Team kennengelernt und den Spaß am Job des Gerüstbauers für mich entdeckt. Mein Fleiß und mein Eifer haben sich letztendlich ausgezahlt: Seit 2010 gehöre ich zur Bauleitung.

    Gemeinsam mit meinen Mitarbeitern arbeite ich vorwiegend im Industriegerüstbau. Wir wickeln aber auch Fassadenbau-Projekte oder den Aufbau von Befahranlagen ab. Zu meinen täglichen Aufgaben gehört es, Kundenaufträge entgegenzunehmen und die Arbeiten den unterschiedlichen Kolonnen zuzuteilen. Während der Montage überwache ich die Abläufe und erstelle das Aufmaß, das dem Kunden in Rechnung gestellt wird. Gemeinsam mit dem Kunden gebe ich abschließend das Gerüst frei.

    Mein Job stellt mich jeden Tag vor neue Herausforderungen. Aber ebendiese Abwechslung gefällt mir an meiner Tätigkeit. Ich trage die Verantwortung dafür, dass meine Mitarbeiter nach einem erfolgreichen Arbeitstag heil und gesund zu ihrer Familie nach Hause kommen. Gemeinsam sorgen wir für zufriedene Kunden und bringen unser Unternehmen weiter voran.

    Für das Vertrauen, das REMONDIS in mich gesteckt hat, bin ich sehr dankbar. Durch die regelmäßigen Weiterbildungen konnte ich hier Karriere machen. Und das ist es auch, was ich am Familienunternehmen REMONDIS schätze: dass allen zuverlässigen und engagierten Mitarbeitern die Möglichkeit gegeben wird, beruflich aufzusteigen.“

    Ahmet Cevik, Bauleiter Gerüstbau, XERVON GmbH

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